Project Portfolio Server 2007 Guide: Configuration Recommendations

Posted on января 13, 2009
Filed Under Portfolio Server, Обучение | Комментариев нет

Вышел Project Portfolio Server 2007 Guide: Configuration Recommendations,.

Scope

This guide outlines some of the high-level performance potentials and guidelines of Portfolio Server based on successful user and organizational adoption. The guide focuses on areas where it is important to observe specific technical and managerial limitations and guidelines to ensure effective use of Portfolio Server.

For each function, the guide focuses on three main topics:

The function description

The function intended use

Guidelines on usage and performance limits

Новые рекламные ролики MS

Posted on января 12, 2009
Filed Under Microsoft, Разное, Юмор | Комментариев нет

Как вам новые ролики MS?

UpDate от 13.01.2009:

Добавил 3-й ролик. Кроме того, со всеми роликами и с новым видом концепции People Ready можно ознакомиться на сайте — Because it’s everybody’s_business

Project Server 2007 Renaming tool

Posted on января 12, 2009
Filed Under Microsoft Project, Утилиты | Комментариев нет

Оригинал — Project Server 2007 Renaming tool. Может быть полезно для переименования проектов не только при миграции на 2007, но и при повседневной работе.

IDC о рынке BI

Posted on января 11, 2009
Filed Under BI, IDC | Комментариев нет

Просто в мемориз:

Gartner об интеграции данных

Posted on января 10, 2009
Filed Under BI, Forrester, Gartner, Master Data Management | Комментариев нет

наткнулся на последний обзор Gartner решений по интеграции данных — Magic Quadrant for Data Integration Tools, 2008. Вот результаты в исторической перспективе:


Magic Quadrant for Data Integration Tools, 2006
Magic Quadrant for Data Integration Tools, 2008

В дополнение так же советую почитать вот эту статью — Forrester ETL Wave from 2004 to 2007.

MS надо еще очень хорошо поработать, чтобы попасть в лидеры данного рынка. Наверное две ключевые области для развития это управление мастер данными и обеспечение качества данных (в более широкую поддержку гетерагенных систем я пока не сильно верю). С первым вроде как все понятно. Купили Stratature и должны выпустить “бульдога” в составе Office 14. Хотя и тут есть вопрос, как это будет (и будет ли) интегрироваться с SSIS. А вот со вторым направлением я пока не очень понимаю что будет. С одно стороны, купили ZOOMiX, но каких то планов и обещаний по интеграции я не нашел. Только вот такое вот:

Zoomix’s self-learning technology will be integrated in the next major release of Microsoft^® SQL Server^® to provide a rich platform for Data Quality. It will also be integrated into Microsoft’s Master Data Management solution.

При этом не совсем понятно, какой релиз SQL Server имеется ввиду. Тот что 2010?

Ну да ладно, не так долго осталось ждать

Сайзинг для MOSS 2007

Posted on января 9, 2009
Filed Under SharePoint, Производительность | 2 комментария

На сайте HP наткнулся на хорошую подборку документов и инструментов для сайзинга MOSS 2007 — Microsoft Office SharePoint Server 2007 — Solutions Components List.

К сожалению, как всегда практически все ссылки мертвые Но вот две живые:

Надеюсь может быть полезно.

Magic Quadrant for Data Warehouse Database Management Systems – 2006 vs 2007 vs 2008

Posted on января 8, 2009
Filed Under BI, Gartner | Комментариев нет

23 декабря 2008 вышел самый свежий обзор Gartner СУБД для хранилищ данных — Magic Quadrant for Data Warehouse Database Management Systems. Под это дело решил консолидировать все квадраты по хранилищам за последние 3 года.

Отчет	Квадрат
Magic Quadrant for Data Warehouse Database Management Systems, 2006
Magic Quadrant for Data Warehouse Database Management Systems, 2007
Magic Quadrant for Data Warehouse Database Management Systems, 2008

Интересно, что кроме традиционных игроков (MS, Oracle, IBM, Teradata) появилась Netezza. Бывшие нишивые игроки явно набирают силу.

Очень интересно посмотреть на ситуацию на рынке после того, как MS выпустит Madison (SQL Server + DATAllegro).

PPS 2007 vs FRx Forecaster

Posted on января 7, 2009
Filed Under Microsoft, PerformancePoint Server | Комментариев нет

Не совсем актуально для России (ибо у нас MS Forecaster не продается), но очень хороший пост — PerformancePoint Planning vs. FRx Forecaster. Приведу табличку оттуда:

Item	FRx Forecaster	PerformancePoint
Out-of-the-Box Solution	Yes	No
Model Types Supported	Four (4) total types that have been preconfigured to handle Expenses, Revenue, CapEx & HR (one of each)	Unlimited types can be created and they can be whatever you can dream, but no models are provided out-of-the-box
Number of Models Supported	Four (4) models per company (as detailed above) with unlimited companies supported	Unlimited, but no models are provided out-of-the-box
Supports Linked Models	Yes, but only within the four model type structure above	Yes
Supports Allocation Models	Yes	Yes
Supports Multiple Currencies	Yes	Yes
Number of Dimensions	Ten (10) maximum across all models and companies with nine (9) being user definable and one (1) needed to handle time	Unlimited
End User Interface	Web interface or FRx Forecaster client	Excel 2003 or Excel 2007
Use Excel Formulas / Functions During Data Entry	No	Yes
Supports Spreading / Calendarization of Values	Yes and it does it quite well	No, but back-end PEL rules or Excel functionality can be implemented to assist the user
Approval Workflows	Yes	Yes
Workflow Statuses	Unlimited and configurable	Fixed
Workflow Alerts via Email	Yes	Yes
Audit History by Cell	Yes and available from within the user interface	Available, but requires creation of custom reports that are run separately
Copying of Budget Versions	Yes and is a built-in function	Yes, but requires development of custom PEL rules
Data Storage Structure	SQL Server table with all data for all models in a single table	SQL Analysis Services and SQL Server tables with each model having a unique cube and series of tables
Reporting Tool(s)	Reporting is limited as the tool is geared towards budget capture and approval. FRx Financial Report Writer can be utilized	PerformancePoint Excel Add-In, Excel pivot tables, Management Reporter, SQL Reporting Services, PerformancePoint M&A components
Integration to/from Other Data Sources	Limited and primarily GL level data only	Unlimited and can include both dimension members and fact data
M&A Components Available	None as FRx Forecaster is a budgeting / forecasting solution only	Yes and therefore provides a complete performance management suite
Short Term Solution (<3 Years)	Yes	Yes
Long Term Solution (3+ Years)	No as it is being phased out in favor of PerformancePoint	Yes
Deployment Ease/Speed (Scale 1 — 10)	8 out of 10 as working within a set framework means quicker deployment	5 out of 10 as you can create whatever you like, but you are starting with a blank canvas
Deployment Power/Potential (Scale 1 — 10)	5 out of 10 as you are forced to work within the existing framework that has been pre-developed for you	7 out of 10 since the product is still at v1.0 and lacks some features, this should be a 9 after v2.0 is available

Фотографии с Платформы 2009

Posted on января 7, 2009
Filed Under Конференции, Разное | Комментариев нет

Сегодня наконец то посмотрел фотографии с Платформы 2009 (не свои Смотрите все вот тут — http://cid-18920c0458322860.profile.live.com/) и решил поделиться несколькими знакомыми лицами

OpenSource – как будем зарабатывать?

Posted on января 7, 2009
Filed Under Open Source, Экономика ИТ | Комментариев нет

Вчера наткнулся на интересную статью на PCWeek:

Не было несчастья…
Аналитики отмечают, что участникам рынка OpenSource, вероятно, придется менять концепцию получения прибыли …

Открыть материал

А до этого, пробегала статья на близкую тему на CNews:

Gartner: Кризис? Да здравствует свободное ПО

Глобальный финансовый кризис благотворно скажется на мире свободного ПО. Такой прогноз сделала аналитическая компания Gartner в октябрьском отчете Open Source Software: User Survey Overview, Worldwide, 2008 (СПО: обзор использования в мире, 2008 г). По мнению аналитиков Gartner, мир ожидает новая фаза развития Open Source. Если год-два назад им интересовались, главным образом, энтузиасты, а решение о внедрении СПО в компаниях нередко бывало импульсивным, с прошлого года замечена тенденция внед… полный текст

Источник: CNews

Для начала интересные цитаты

1-я статья:

В сложившейся ситуации многое будет зависеть от поведения самих пользователей. Очевидно, что сокращение доходов ведущих OpenSource-компаний в конечном счете ударит по потребителю. Ведь в этом случае он потеряет возможность экономить на открытых решениях, которые будет некому и не на что развивать и совершенствовать. Сиюминутный эгоизм может пагубно отразиться на всей отрасли.

“Эгоизм” это они очень классно написали

А вот из 2-й:

У свободного ПО в кризисное время открывается много возможностей не только из-за отсутствия лицензионных отчислений, но и в связи со способностью оказывать ответственную поддержку и гибкостью решений

Ответственную поддержку и гибкость решений обеспечивают конечно же только OpenSource-решения Для справедливости надо сказать, что Алексей Смирнов мог такого и не говорить, но проверить возможности нет.

Вообще, мне всегда было интересно как так получилось, что идею бесплатного ПО и доступа к исходному коду (Open Source) объединили в термине Свободного ПО (можно попробовать почитать вот эту статью — Пингвин на морозе (Бизнес-модели и будущее свободного программного обеспечения на фоне кризиса It-индустрии)). При этом сейчас я уже не вижу разницы в разговорах между OS и Свободным ПО. Считается что все OS является бесплатным (что конечно же не так).

В поисках описания бизнес-модели свободного ПО наткнулся на статью — «Смена курса» MySQL и тринадцать моделей бизнеса на основе Open Source, где перечислены 13 моделей зарабатывания денег на нем (пункт 1 мне очень понравился именно как бизнес-модель):

Программы бесплатны, но для существования нам нужны пожертвования и субсидии (Apache Software Foundation, Eclipse, ObjectWeb).
Программы бесплатны, но мы продаем рекламу и площадки (Mozilla).
Программы бесплатны, но если вы хотите включать их в состав ПО с закрытыми кодами, то вам следует заплатить (Trolltech, DB4Objects, Funambol, MySQL и т. д.).
Программы бесплатны, но услуги на их основе — нет (Covalent).
Программы бесплатны, но их сопутствующее развитие, мониторинг и предоставление бинарных сборок — нет (Red Hat).
Программы бесплатны, но некоторые возможности корпоративного класса — нет (SugarCRM, Zimbra, JasperSoft).
Программы бесплатны, но мы создаем продукт с закрытыми кодами на их основе (EnterpriseDB, GreenPlum).
Программы бесплатны, но аппаратное обеспечение — нет (Sun Microsystems, Asterisk/Digium).
Программы бесплатны, но мы продаем все остальное на свете, включая программы с закрытым кодом (IBM).
Программы бесплатны, но на самом деле наш бизнес не в них (Ruby on Rails, отдельные разработчики и т. д.).
Программы бесплатны, но мы об этом сожалеем (Borland, Interbase).
Программы бесплатны, поскольку мы их забросили и больше не хотим их видеть (Мортен Микос не приводит примеров, но, видимо, здесь подходит Tesseract от Hewlett-Packard).
Программы бесплатны, поскольку нам нужно привлечение интернет-трафика (Google GWT, Yahoo YUI).

Плюс наверное можно добавить сюда модель некоторых срартапов, когда на первоначальном этапе о монетизации вообще речи не идет и только после продажи бизнеса начинаются такие попытки.

Ни одна из них мне не кажется слишком надежной и подходящей для многих направлений разработки ПО (офисные пакеты, клиентские ОС, …). И сложно не согласиться с мыслью из первой статьи, что повышение качества свободного ПО (качества, простоты, удобства работы и т.д.) вполне вероятно приведет к падению спроса на многие услуги поставщиков свободного ПО. Посмотрим, что новое они смогут предложить, а то что предложат – я даже не сомневаюсь.

« go back — keep looking »